miércoles, 10 de abril de 2013

El Exito De La Promoción y La Comunicación Depende De La Selección De La Audiencia Y El Mensaje


Saludos distinguido lector.
En este artículo les quiero hablar sobre tres pasos muy importantes en el proceso de planificación de un plan promocional. Estos aplican a la Promoción General de la empresa y/o a cada una de las herramientas sea esta la Publicidad, la Promoción de Ventas, las Relaciones Públicas, las Ventas Personales y el Marketing Directo. Dentro de la Promoción Directa ubicamos todo lo que es contacto directo con los consumidores, usuarios o clientes incluyendo los esfuerzos de comunicación con el uso de Social Media mediante la Web, también el email marketing, páginas Web, etc. Pienso que además podemos ver la aplicación de estas partes del proceso de planificación presentes tanto en el Trade Marketing y en el Shopper Marketing además del tradicional, Consumer Marketing.

El primero de esos pasos de los que les voy a hablar es la Selección de la Audiencia, a quién vamos a dirigir nuestro esfuerzo promocional. Parecería contradictorio decir que cuando vamos a llevar a cabo el Esfuerzo Promocional o un Esfuerzo Promocional debemos Seleccionar la Audiencia ya que debemos suponer que esa audiencia ya está dada desde antes en el proceso de planificación de Marketing.
A lo que me refiero, es que, luego de la escogencia del Segmento de Mercado al que la empresa quiere atender es que diseña el Mix de Marketing que incluye las tradicionales 4 Ps o las 7 Ps dentro de las cuales se encuentra la P de Promoción, correcto?
Pues en realidad no es contradicción, lo que ocurre es que estamos, en este caso, hablando de Esfuerzos Promocionales para los que se van a dedicar recursos de personal, de tiempo y de dinero durante todo el año o en alguno de sus temporadas, si es que estamos hablando de alguna de las Herramientas del Mix Promocional. Estos Esfuerzos Promocionales, por supuesto, están  respondiendo a una táctica mercadológica  específica para la Situación Actual de la empresa y del mercado en que participa. Dentro de ese Plano Temporal y de Mercado, la empresa querrá lograr objetivos específicos en una "Audiencia Meta". Audiencia, es un término que se refiere a los Receptores de Mensajes Promocionales, los receptores de los mensajes que la empresa como emisor diseña o codifica (recuerdan ese término verdad??), aunque el segmento meta de la empresa o producto específico sea uno, la Audiencia está compuesta a veces por sub-grupos dentro de ese segmento, otras veces no. Aparte de esto, cuando vayamos a elaborar un Plan de Medios o a escoger el Canal de Marketing a través del que vamos a llevar a cabo alguna Acción Publicitaria o Ejecución de Trademarketing, se hace necesario que se especifique con la mayor cantidad de detalles quiénes forman parte de esa Audiencia.

Explicar detalladamente la Audiencia también es importante porque una Acción Promocional involucra a muchas personas de la empresa y la mayoría de las veces también a otras empresas y su personal, en el caso de agencias de publicidad y cualquier otro suplidor. A esas personas se les debe establecer con claridad meridiana lo que perseguimos, a quién nos dirigimos y cómo queremos lograrlo, esto se hará mediante el uso de algún tipo de brief de marketing que dará respuestas a preguntas que incluyen el cómo, cuándo, dónde se debe ejecutar una promoción de ventas, una publicidad en la radio/prensa/televisión/exteriores/otros, qué informaciones se deberán incluir en una nota de prensa, discurso público, declaraciones públicas, etc.

Algo más a tener en cuenta para resaltar la necesidad de explicar detalladamente la Audiencia, es el hecho de que hoy día existen tantas Posibilidades Promocionales, de Publicidad y de Marketing Directo que nuestra inversión podría verse diluida si no concentramos esos esfuerzos para llegar de forma adecuada y oportuna a nuestro Público Objetivo a través de los medios más adecuados. Definir el Público Objetivo con la mayor cantidad de detalles resulta entonces una cuestión importante para maximizar nuestro presupuesto y obtener los resultados deseados del esfuerzo en cuestión.

Cuando concebimos y redactamos La Descripción de nuestra Audiencia debemos incluir además de los aspectos demográficos, los de estilo de vida, composición familiar, valores, creencias, actitudes favorables y desfavorables respecto a distintos aspectos de la vida local y global, etc, etc, etc. Al igual que todas las demás partes del plan promocional, esta parte debe estar redactada de forma clara para que todos los involucrados puedan entender cuál es la "persona" de la que estamos hablando al referirnos a la audiencia. Hay que redactar en función del lector no de quien escribe, el que escribe ya entiende, hay que darse a entender a los lectores. Sugiero además, usar un lenguaje ligero y podría ser incluso ameno sin perder la formalidad.

El segundo paso del proceso del que les quiero hablar es La Selección del Mensaje.

Esta parte del proceso también podría parecer que está implícita, ya que, un paso de la planificación previo a este, es el establecimiento del Objetivo Promocional o actividad promocional y/o de comunicación. Cuando redactamos ese objetivo debe quedar establecido entre otras cosas "lo que queremos decir". Es algo como lo que ocurre en el paso del que hablamos al inicio de este artículo. Sin embargo, cuando Redactamos el Objetivo, establecemos las líneas generales que funcionan como un marco que delimita lo que diremos o la acción que ejecutaremos. Se podría decir, que cuando establecemos nuestro objetivo, definiremos nuestra Línea Temática. Esta Línea Temática es lo que kenneth E. Clow y Donald Baack (2010) en su libro titulado 'Publicidad, Promoción y Comunicación Integral de Marketing' definen como "El tema del mensaje...el resumen de las ideas fundamentales de un anuncio. Forma parte central del brief creativo". Este tema, debe dar dirección a cada uno de los mensajes que emitimos a nuestro público en cada pieza de comunicación o ejecución en el Trade. Tengamos presente que todos los mensajes enviados formarán parte de la imagen percibida de nuestra empresa y/o marca, por tanto esos mensajes deben ser pensados para que contribuyan y aporten de manera beneficiosa y congruente con esa imagen que la empresa quiere construir, sea esta la imagen corporativa, de la marca, producto o servicio específico.

Cuando construimos los mensajes debemos tener en cuenta (nuevamente)  la imagen percibida que tenemos ante el mercado. Una características deseable y en la que debemos trabajar siempre es la credibilidad, descrita con amplitud tanto por John J. Burnett (1996) y por los autores Clow y Baack (2010). Sin credibilidad de los mensajes que emitimos tienen un efecto limitado, no diremos nulo, pero no logrará el impacto o el resultado que queremos. Algunas empresas muy conocidas, líderes en su categoría poseen más credibilidad ante sus públicos que otras por su cumplimiento respecto a las expectativas creadas en sus consumidores o usuarios. 

Otras variables que son determinantes son la categoría de producto o servicio y la etapa en el ciclo de vida en que se encuentra. Estos factores ya están claros en este paso de nuestra planificación porque, llegados aquí, habiendo pasado por el establecimiento del objetivo, podemos decir que todo el plan estará alineado con esta Situación Actual del producto, servicio o empresa. Sin embargo, las características del producto y su situación actual deben ser repasadas y mantenerse presentes en esta parte porque muchas veces podríamos querer dejarnos llevar de la creatividad y otras veces podríamos estar trabajando con terceros a los que siempre hay que 'traer a la realidad' o 'aterrizarlos' para que no se queden en la creatividad aérea o se dejen llevar por una “buena idea”.

Las variables de comunicación, también son importantes cuando planificamos nuestros mensajes, son aspectos de comunicación existentes en el entorno de la empresa, entre ellos:
·         Lo que 'dicen' otros participantes del mercado en el que nos encontramos
·         Lo que 'dicen' competidores directos e indirectos
·         Incluso, lo que 'se dice' a nivel de comunicación en general.

A estas "variables del ambiente de la comunicación" hay que ponerles más atención de la que muchas veces podríamos creer necesaria. He visto campañas publicitarias incluso de productos muy distintos, que emiten mensajes tan similares que estos mensajes se 'solapan' y al final crean 'resonancia' entre sí lo que luego se traduce en confusión, bajo impacto y baja recordación en nuestra Audiencia (no recuerdan quien dijo que). Otras veces, un mensaje mal pensado podría apoyar un argumento que ya ha sido explotado por un competidor y de esta forma, estaríamos indirectamente trayendo a la mente de la Audiencia esa campaña sea vieja o reciente de ese competidor, eso es terrible. En este sentido el valor de la experiencia de la persona encargada, asesor o contratista es muy valiosa, ya que nos ayudará a evitar esto.

Para construir mensajes adecuados, que refuercen la imagen de nuestra empresa o marca y que se adhieran al tema que queremos comunicar con cada pieza de comunicación o ejecución promocional, también debemos pensar en los Elementos Estructurales del mensaje. Estos elementos estructurales son los que nos van a permitir alcanzar un nivel de especificidad adecuado para cada uno de los Soportes, Canales de Marketing o Medios de Comunicación que utilicemos. Algo muy importante para recordar aquí es que esta estructura debe ser pensada desde la perspectiva de la Audiencia, no desde la nuestra. Factores clave que debemos conocer de nuestra Audiencia al construir los mensajes son su cultura, sus valores, sus creencias y sus actitudes. Su estilo de vida, sus motivaciones y motivadores y el uso que dan al producto o servicio que ofrecemos.

Los Elementos Estructurales son los que van a permitir que diferenciemos nuestros mensajes y que estos lleguen de forma efectiva, que cumplan con su objetivo cuando sean Decodificados por nuestro Público Meta o Audiencia. Algunos ejemplos que me ayudarán a explicar mejor lo que quiero decir cuando hablo de los Aspectos Específicos de los Mensajes transmitidos en los distintos medios, canales o soportes de la comunicación, son estos:
·      Los detalles que deben estar presentes en un copy publicitario
·      La impresión que deben causar los materiales PLV
·      El discurso que debe mantener una promotora en el punto de ventas
·      El mensaje central de una nota de prensa
·      El argumento central que debe usar un ejecutivo de ventas
·      Lo que debe quedar claro para el conductor que pasa una valla colocada en la vía
·      El tono, la personalidad que queremos transmitir mediante nuestra presencia en los Social Media, página Web o e-mail marketing
·      La interpretación que se le pueda dar a una promoción de ventas
·      Etc., etc.
Entre los Elementos Estructurales de los Mensajes que considero vitales, están los mencionados por autores como John J. Burnett (1996):
1.   Elementos verbales
2.   Elementos no verbales
3.   La Legibilidad
4.   El orden de las ideas
5.   El efecto de las repeticiones
Los Elementos No Verbales se refirieren a los aspectos que son visuales como las formas, los colores, los gestos, la música, efectos de sonido o imágenes auditivas  y todo lo demás que forme parte de nuestro mensaje y que no sea una "verbalización" ya sea de forma 'hablada', cantada, escrita, etc. El mayor significado contenido en los mensajes la mayoría de las veces es transmitida por las partes no verbales. Hoy podemos ver cada vez menos elementos verbales dentro de los mensajes publicitarios y piezas de PLV porque los significados “viajan” más rápidamente a través de los elementos no verbales. Además, los elementos no verbales transmiten mejor las emociones y sitúan a la audiencia en el ambiente que deseamos de una manera más directa.

Legibilidad significa, que estos elementos verbales y no verbales van a ser correctamente interpretados por nuestra Audiencia receptora del mensaje en el proceso de decodificación. Esto es vital, toda la comunicación va a depender de este elemento estructural. La legibilidad también funciona como un Filtro con el que nos aseguraremos que nuestra Audiencia Objetivo es la que podrá hacer esta interpretación y así evitar los problemas éticos de creación de demanda inadecuadamente. Aquí cabe recordar que comunicación es un proceso por el cual se comparten significados con el uso de símbolos comunes entre los interlocutores (Lamb, Ch. W., Hair, J. F. Jr, y McDamiel C., 2011), lo que significa que lo que es común entre el emisor del mensaje que es la empresa y el receptor deben ser tanto los significados como los símbolos para que esta comunicación se establezca.
El Orden De Las Ideas  tiene tanta importancia como los dos elementos anteriores, cuando hablamos de promoción y/o de comunicación. Se refiere precisamente al orden en que nuestros receptores van a ir "de-co-di-fi-can-do" los conceptos, los significados transmitidas en nuestros mensajes. En un aviso de prensa, por ejemplo, sabemos que en la lectura, los ojos hacen un recorrido durante el cual nuestro cerebro va leyendo, percibiendo y captando el mensaje. Ese mensaje llega por partes, a esas partes hay que darles un orden, ese orden debe responder a un plan. No quiero decir que exista un razonamiento extenso que un creativo o artista deba darnos con cada arte o copy, muchas veces ese orden está un tanto implícito, sin embargo, si no existe una intención detrás del orden de esas ideas, posiblemente terminemos confundiendo a la audiencia. Para ayudarnos, preguntémonos, cuál es la reacción que queremos lograr al inicio, en el intermedio y al final de que nuestro mensaje sea "escaneado" por los ojos o recibido por la audiencia. Qué es lo que queremos que se quede en la mente del receptor. Pensemos en este elemento estructural, como podríamos pensar en la planificación de un discurso, el desarrollo de una narración, una obra de teatro o de cine. Lo mismo debe suceder con un arte de prensa, un comercial de radio o de televisión, una nota de prensa, una animación o el argumento que usará una promotora en el POS.

El Efecto De Las Repeticiones podría ser bastante indeseable, si saturamos a la Audiencia, ya sea repitiendo de manera desorganizada una idea dentro de un aviso de prensa, comercial de televisión, elemento de PLV. Sin embargo, su utilidad es enorme para lograr "Fijaciones" en la mente de la audiencia. Usamos repeticiones al hacer campañas educativas, para reforzar la recordación o nuestro posicionamiento. Cuando estamos introduciendo un nuevo producto o marca, o si queremos resaltar alguna característica del producto o servicio. Repetición significa, que en dos o más partes del mensaje hay una idea o 'significado' que se repite. Muchas veces podría ser el nombre del producto, una tonada, una imagen, una frase, etc.

Como parte del esfuerzo por logar estructuras adecuadas en los mensajes muchas veces las empresas deben medir la interpretación de los mensajes en su Audiencia Objetivo. Esto podría hacerse mediante, por ejemplo, entrevistas, focus groups y otros tipos de estudios cualitativos. Esto es especialmente importante cuando vamos a lanzar una campaña publicitaria en la que invertiremos muchos recursos no solo en la producción de la pieza, sino en su colocación en los medios. Para esto necesitamos estar seguros de que nuestro mensaje será bien decodificado por la Audiencia y logrará el impacto deseado. Esta medición, debe hacerse constantemente.

  El último paso en la Planificación de la Promoción del que les hablaré en este artículo es, la decisión del Mix Promocional. Este Mix Promocional, es la combinación que hace una empresa de las Herramientas Promocionales de las que dispone o que puede disponer una para su (s) marca (s) o producto (s) en un momento determinado y que además, respondan a los objetivos de marketing ya trazado. La Conformación del Mix Promocional depende de lo que se quiere lograr y es algo muy relativo a cada empresa y a cada producto o marca dentro de su situación particular de mercado y competitiva en un momento específico. El concepto del Mix Promocional aunque muy válido desde el punto de vista mercadológico y definitivamente una base de referencia obligatoria, ya ha evolucionado a lo que podemos conocer como "Comunicación de marketing" y luego además a lo que es la "Comunicación Integral de Marketing".

Hablando de esto, Rubén Traviño M. nos dice en su libro "Publicidad...Comunicación Integral en Marketing" de McGraw Hill, 2010 lo siguiente: "Se debe, en conclusión, desarrollar una voz única, distintiva, sólida y coherente que destaque las ventajas diferenciales y beneficios, preferentemente únicos. Sólo así se impulsará la venta de los productos, que otros deseen hacer negocios con la empresa, que gente brillante busque trabajar ahí y que la credibilidad de las marcas y empresas se incremente", más adelante dice "...acaso la papelería, la forma en la que se contesta el teléfono, los anuncios para contratar nuevo personal, las fachadas, los uniformes de secretarias, los obreros o los empleados, los diseños y la pintura de las unidades de distribución (camiones, furgonetas, etc) y la página de internet no influyen en la percepción, imagen y juicio que hacemos sobre un producto o una empresa? Por supuesto que sí". Definitivamente si, y yéndonos aun más allá yo agregaría que un empleado satisfecho, motivado e identificado con la empresa será un canal de comunicación más eficiente y efectivo. Es decir, que no solo es el uniforme que este empleado lleve, los colores de las oficinas y la estructura de la edificación, sino también lo subjetivo, las sonrisas, los aromas, la música de ambientación, todos los aspectos que pueden formar parte del merchandising y lo bien que pueda hablar un empleado de la empresa para la que trabaja forma parte de este esfuerzo del Mix Promocional o de Comunicación.

No debemos considerar el Mix Promocional o De Comunicación únicamente pensando en los esfuerzos ATL (Above The Line) sino también en los esfuerzos BTL (below the line) como dijimos más arriba cuando hablamos de la Promoción Directa y también los aspectos organizacionales e internos de la empresa y su personal. Las acciones BTL hoy día cobran mucha importancia por su bajo costo y alta efectividad. Sin embargo, dada la alta independencia que puede llegarse a tener en los Social Media, un aspecto que puede salirse de control es la coherencia entre los mensajes transmitidos a nivel ATL respecto a los emitidos en el nivel BTL. Debemos tener cuidado en esto y mantener la coherencia combinando ATL con BTL siempre para lograr mejores resultados en nuestra comunicación, posicionamiento e imagen corporativa.

Sea concebida como sea, este Mix de Promoción o Mix de Comunicación Integran de Marketing, BTL y/o ATL será distinto tomando en cuenta una o varias de las siguientes variables de la empresa:
  • La industria y el mercado en la que se participe
  • Los valores de la empresa
  • Sus objetivos de marketing
  • Su estructura organizacional
  • Debilidades y Fortalezas
  • El presupuesto con que se dispone
  • La experiencia de la empresa y de su equipo de marketing en el desarrollo de Programas Promocionales
  • La cantidad, calidad y nivel de la competencia que se tenga:
    1. Número de competidores
    2. Capacidad para invertir en marketing que tengan esos competidores
    3. Nivel de agresividad
    4. Nivel de interés en la categoría
    5. Nivel de compromiso con sus marcas
  • Importancia de las Oportunidades que la empresa pueda visualizar y quiera o pueda aprovechar.
  • Importancia de las Amenazas que la empresa visualice y deba enfrentar con sus programas de marketing y comunicación.
Por estas razones, algunas empresas, especialmente las PYMES muchas veces concentran su esfuerzo de comunicación tan solo mediante Ventas Personales o en una combinación de Ventas Personales, Internet Marketing y Promoción de Ventas que son herramientas menos costosas y comprometedoras. Para aclarar, cuando digo, Ventas Personales, no me refiero únicamente a una fuerza de ventas de algún tipo, sino también a las Ventas de Mostrador, Ventas Directas, Preventas, Ventas Telefónicas, o cualquier otro tipo de Venta. Lo que ocurre es que Ventas Personales es el término utilizado para esta herramienta promocional que trabaja con el contacto de uno a uno ó persona a persona de la empresa con su clientela. Para poner un ejemplo llano, una estilista que en un momento dado está arreglando a un cliente en un salón de belleza, en un momento dado hace una labor de Ventas Personales cuando ofrece a la cliente un producto determinado para usar en casa o para aplicárselo en el momento. Justo allí, no solo es estilista, sino además, vendedora y ganará una comisión de ventas por las ventas que logre de esta manera. Debemos pensar en las Ventas Personales como una función no como un departamento o personal específico. Cuando usamos herramientas promocionales de manera combinada, debemos tener cuidado de caer en contradicción, como cuando se publicitan productos como de alto valor y por otro lado, en los puntos de ventas mantienen especiales de precio y valor agregado de manera permanente. La contradicción aquí es que mientras decimos en la publicidad que nuestra marca y producto es de mucho valor, en la promoción de ventas matamos ese mensaje porque para venderlo siempre lo hacemos reduciendo el valor del ticket de compra de alguna forma. Por esta razón las acciones del Shopper Marketing deben también ser congruentes y nuestro PLV debe tener una clara relación con los esfuerzos publicitarios para dar continuidad al mensaje y lograr un posicionamiento creíble y sólido.
Por último respecto a esta parte de la planificación promocional, diré que la Mezcla de Comunicación de Marketing será la óptima para una empresa siempre que contribuya de una manera real y directa al logro de los objetivos de marketing, esa será su Mezcla Óptima. No existe ni existirá una Mezcla Óptima Estandarizada.

Concluimos aquí diciendo que la Definición Correcta de la Audiencia y Construcción Adecuada de Nuestro Mensaje y la Definición Óptima de nuestro Mix de Comunicación y de Promoción lograremos hacer realidad nuestros objetivos Promocionales. Espero este artículo haga aportes importantes en el entendimiento de lo que es o debe ser nuestro plan promocional. Hasta luego.


lunes, 5 de noviembre de 2012

Saludos estimados lectores.
Quiero compartirles esta comunicación que tuve con el lector de uno de mis artículos que está en: http://www.articuloz.com/management-articulos/el-planograma-como-herramienta-para-optimizar-la-explotacion-de-las-gondolas-3417180.html

Esto es lo que me escribió el lector:


Apreciado José Leonardo:

Me dirijo a ti en referencia al artículo que escribiste que vienen en el link que cuelgo a continuación:

Estoy en una empresa pequeña y no me puedo permitir comprar un programa de planificación de lineales como el Spaceman o el Apolo.
He visto que hablas de plantillas en Excel, pero yo no he encontrado ninguna.
Ya sé que no nos conocemos pero necesito ayuda y no se a quien dirigirme y me ahorraría mucho tiempo si ya tuviera una plantilla. ¿Tu no me podrías ayudar y pasarme un par de plantillas de planificación de espacios?

Mil gracias por adelantado.

Atentamente saludos

Esta es la respuesta que el dí:


Saludos Marcel. 
No tengo plantillas que te pueda compartir, debes tomarte el tiempo de preparar tus plantillas si quieres usando Excel. Esto no es difícil porque Excel tiene columnas y líneas que puedes ajustar e integrar imágenes de los productos que quieras colocar en la góndola, en el orden y la cantidad que sea más adecuado.

Para hacer estas plantillas yo te recomiendo los siguientes pasos:
  1. Decidir la distribución de las áreas del local y sus pasillos conforme a las familias de productos.
  2. Calcular el espacio que debes asignar a cada producto tomando en cuenta los factores que tengas como parámetros. Es decir, margen de beneficios, participación del mercado, beneficio en dinero, demanda de los productos por parte de tus clientes (rotación), cantidad de productos por caja o empaque, etc. Eso te dará un "árbol de decisión" que te dirá en números la cantidad facings que asignarás a los productos que ofreces.
  3. Decidir la posición ideal para cada producto (sku) en el lineal y en el pasillo (plano vertical y plano horizontal).
  4. Cuando tengas eso, debes hacer fotos de los productos.
  5. Proceder a hacer las plantillas, podría ser en Excel, adecuando la altura de las líneas y el ancho de las columnas de manera que proporcionalmente se asemejen a tus góndolas.
  6. Coloca los productos sobre esas góndolas imaginarias que hiciste en Excel.
  7. Repite los pasos del 3 al 6 en cada pasillo y área de tus góndolas.
Si quieres, puedes probar un software que a mi me parece muy bueno y no muy costoso: Vistia http://www.smartdraw.com/specials/planogram.htm, puedes descargar una versión de prueba y luego decidir.

Espero que esto te ayude Marcel, si necesitas más ayuda en el proceso me dejas saber.

Lo mismo espero para ustedes estimados lectores.

viernes, 26 de octubre de 2012

Planificar Actividades Promocionales Exitosas (Paso 3)




El tercer paso para lograr el éxito en nuestro plan promocional es preparar la empresa para la promoción, tal como lo planteó John J. Burnett (1996) aun hoy es un paso vigente e indispensable. Personalmente, diría que este paso estará presente más adelante también, e incluso cuando el plan promocional esté en ejecución, más adelante en este post verán por qué digo esto.
Qué es este paso?
Luego de tener claramente definido nuestro objetivo general de promoción, digamos para el año, debemos ver qué pasos internos o qué posibles modificaciones en las ejecuciones hay que hacer para que podamos realizar nuestro plan promocional.
Si como parte de ese plan pormocional tenemos como objetivo, ampliar la cobertura de nuestra fuerza de ventas en la zona sur del país (ojo, aquí hablo del plan promocional general que incluye cuatro herramientas: Publicidad, Promoción de Ventas, Relaciones Públicas, Ventas Personales), entonces debemos pensar en que hará falta contratar un número determinado de nuevos empleados, hacer un plan de ruta, captar los clientes que atenderá esa nueva ruta, conseguir un vehículo para ese nuevo representante, etc.

En el caso de actividades promocionales específicas, digamos de promoción de ventas, este paso aplica igualmente. Por ejemplo, si hacemos una promoción de ventas en la que invitamos al público a llamar a nuestra oficina para registrar un código que será luego la base de un sorteo que haremos para entregar premios, significa que tendremos una persona dedicada a tomar esas llamadas, que esa persona estará ya entrenada y con un diálogo y protocolo establecido. Otro ejemplo, si como parte de otra promoción de ventas hemos planificado que daremos un 'premio instantáneo' a los compradores que adquieran nuestro producto en Semana Santa o Navidad, entonces, debemos ordenar ese premio instantáneo a tiempo y en la cantidad necesaria para llevar a cabo nuestro plan. Otro ejemplo, si lanzamos una publicidad que habla de un producto nuevo que ya está disponible para su adquisición, debemos asegurarnos que la distribución del mismo ya se ha hecho en un 95% o un 100%.

Por eso este paso es el que sigue luego de tener el objetivo, el objetivo es el que expresa lo que queremos lograr y nos dirá al hacer un análisis interno, qué debemos hacer, qué adecuaciones hay que hacer, cómo nos debemos preparar, para tener éxito en ese plan general o específico.
Hay que saber, que la adecuación de la empresa para la promoción, ya sea el plan general o programas promocionales específicos, no es algo que -siempre- podamos lograr en un 100%, recordemos que actuamos en un ambiente que cambia constantemente. Aun los planes más detallados pueden verse modificados en el camino como reacción a las acciones inesperadas de la competencia o simplemente por cambios en el medio-ambiente o el clima. Sin embargo, debemos utilizar toda nuestra experiencia conjunta (la suya y la de su equipo en conjunto) para anticipar la mayor cantidad de situaciones que se puedan presentar y plantear las posibles soluciones en cada caso.